煤炭運銷

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煤炭運銷

 

    煤炭運銷是山西能源產業集團的主營業務,煤炭運銷部落實集團公司既定戰略,持續推進鐵路運銷和公路運銷并舉的營銷發展模式。

    公司落實集團公司部署,著力提升綜合服務能力,2015年運銷部的經營策略

    一、面對當前日趨低迷的煤炭市場,以及競爭對手的各種優勢,我們積極調整戰略方向,全面推進大客戶戰略,拓展業務。

    1)、2014年下半年,運銷部在公司領導的帶領下先后于多家公司分別簽訂了戰略合作意向書,雙方以優勢互補、資源共享、降低運營成本為目標,構建起雙贏、可持續發展的煤炭貿易物流及多方面戰略合作伙伴關系,從而提高公司的整體運營效率和競爭力。目前該業務已正式啟動,隨著該業務的平穩推進,我公司大客戶戰略成效逐步顯現。 

    2)、面對低迷的煤炭市場,我們積極尋求、拓展新的客戶。經過多次商洽已陸續和多家新客戶簽訂煤炭購銷合同。業務目前已穩健開展業務。

    二、為進一步拓寬煤炭營銷渠道,形成鐵路運銷和公路運銷并舉的營銷發展模式。

    我們從公路、鐵路立戶和發運方面同時推進。方面計劃部向山西焦炭(國際)交易中心申請辦理公路發運業務立戶手續,彌補了我公司在公路發運立戶上的空白。并且立戶后立即組織開展發運業務。另一方面積極尋求新的戰略站點,并加快推進其立戶工作,探索多站點經營模式。公司申請的霍州站鐵路立戶已經過中國(太原)煤炭交易中心審批并上報至鐵路主管部門,目前已投入運營。同時還考察了多家其他相關企業的發運站臺,力爭通過強強聯手實現資源共享使效益實現最大化。

    三、繼續探索多品種經營業務,為最終構建起煤、焦、鐵多品種經營,從而提高公司抗風險能力

原來運銷部經營范圍一直局限于煤炭貿易,但自2014年下半年開始,我部門在公司新的領導班子的帶領和鼓勵下開始介入各種工礦產品及鋼鐵成品、半成品的經營。簽訂合同前業務洽談開始,到上會、利潤測算、可預見風險評估等都要考慮到合同的每一個細節。履行合同時從組織采購、發運、裝卸、收貨,到收繳、核算、結算煤銷票、基金票、稅票等相關業務都體現著我部門人員端正的工作態度和高度的責任心。工作中,我們緊緊圍繞實事求是的原則,腳踏實地把每一項工作都落到了實處。

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